"Soy asesora comercial desde hace 2 años, y en mi gestión he identificado la importancia de lograr más que una venta, una relación comercial. Por esto decidí tomar este programa para adquirir herramientas de comunicación efectiva y agregar valor en cada de interacción con los clientes. Estas herramientas tambien las considero muy importantes para mi crecimiento profesional y desarrollo personal".

Natalia Contreras

27 años.

Institución de educación superior sujeta a la inspección y vigilancia del Mineducación.

COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

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Derechos Pecuniarios, Reglamentos y Constituciones, Bienestar Universitario: Política y Programas / Protección de datos: Política - Solicitudes.

Personería Jurídica: Resolución 58 del 16 de septiembre de 1895 expedida por el Ministerio de Gobierno.

DIPLOMADO EN ENTRENAMIENTO GERENCIAL

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Una herramienta para la vida

Desarrolla tus competencia gerenciales para dirigir y liderar positivamente

OBJETIVO

El Diplomado en Entrenamiento Gerencial de la Universidad del Rosario, busca brindar a los directivos, gerentes y ejecutivos las competencia gerenciales esenciales para dirigir y liderar personas en un ambiente humano, ético e integral.

Adicionalmente, los asistentes podrán desarrollar sus competencias de liderazgo y dirección, que permitan incrementar su productividad y desarrollar su influencia positiva sobre otros.

BENEFICIOS

Adquiere herramientas para manejar adecuadamente tus habilidades comunicativas.

Plantea estrategias para la solución de conflictos, trabajo en equipo y empoderamiento.

Desarrolla tus habilidades de líder y coach con tu equipo de trabajo.

DIRIGIDO A

Este programa está dirigido a directivos, gerentes y ejecutivos con personas a cargo, coordinadores, jefes, líderes, supervisores interesados en lograr resultados, impactar desde el ser y lograr mantener un clima laboral que estimule el compromiso y la pertenencia.

METODOLOGÍA

El método aplicado para el desarrollo del diplomado está basado en la experiencia, exposiciones teóricas, lecturas, estudio de casos, talleres prácticos, discusión e intercambio de experiencias.

Se hará una evaluación 360° y se dará una sesión de entrega de resultados por parte de un equipo de coaches, que le ayudarán a definir su plan de acción personal.

Los asistentes tendrán la posibilidad de conocer la percepción particular de sus clientes de liderazgo, de tal forma que le permita identificar sus fortalezas de liderazgo y desarrollar un plan de acción personal, para potencializar sus competencias en su desempeño gerencial.

Se utilizarán herramientas online que permitirán definir sus evaluadores, quienes a través de una encuesta de 10 minutos le brindarán información cualitativa y cuantitativa sobre su percepción de liderazgo actual, con sugerencias que impactarán en su desempeño.

Al final del ejercicio, recibirán de parte de un coach certificado el informe, la retroalimentación y la guía para desarrollar su plan de acción.  

CARACTERÍSTICAS

Inicio de clases:

$  3.400.000 m/cte 

Lugar:

Modalidad
Presencial

 Quinta de Mutis

Duración:

Inversión:

Martes y jueves.

Martes a jueves de 
 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Intensidad:
90 horas 

22

May.

23

Ago.

CONVENIO CON

José Fernando Mejía

NUESTRO DOCENTE

Empresa de medición y evaluación de comunicaciones para que directores de comunicaciones y relaciones públicas puedan gestionar su estrategia, rendir cuentas en sus organizaciones y conectarse mejor con sus audiencias. Su misión es garantizar el crecimiento del negocio popularizando la medición y evaluación de comunicaciones, llevando al mercado nuevas formas de medir y conectar a sus clientes con sus audiencias y liderando a un equipo excepcional de profesionales. 


Ingeniero Industrial (U. Javeriana, Colombia), Máster en Finanzas (España), y certificado como Financial Risk Manager - FRM® por la Global Association of Risk Professionals (GARP). José ha sido miembro investigador y consultor del Laboratorio de Finanzas Computacionales de la Universidad de Alcalá de Henares (España), trabajando en importantes proyectos para entidades bancarias internacionales. Ha sido profesor de diversas asignaturas y cursos tanto a nivel de Máster como a nivel de pregrado tanto a nivel nacional como internacional.

En el pasado, desempeñó funciones en Santander Asset Management (España) en el área de Banca Privada, en Gas Natural Colombia en el área de planeación financiera y controlling, y ha ejercido funciones de Planeación y Evaluación de Proyectos de Inversión en empresa pública. Profesor de los programas de Educación Continua de la Universidad del Rosario.

CONVENIO CON

Es una compañía de consultoría y formación financiera. Por una parte, su escuela de finanzas se dedica a la formación de inversionistas, traders, analistas y toda persona que tenga un interés profesional por las inversiones, sin importar el lugar del mundo en el que se encuentre. Entre sus programas propios cuenta con estudiantes en 26 países del mundo y ofrece programas en colaboración con Bolsas de Valores en Europa y Latinoamérica, así como con diversas instituciones de educación superior. 

Por otra parte, cuenta con 21 Capital Management, fondo de inversión privado con el que realiza inversiones internacionales en índices, commodities, divisas y bonos de deuda.

CONTENIDO TEMÁTICO

La Universidad del Rosario, se reserva el cambio, modificación, ajuste o reemplazo de los docentes según los requerimientos de cada programa.

El listado de docentes puede ser modificado de acuerdo con los requerimientos de cada programa.

DIRIGIDO A

Este curso está dirigido a lectores enfocados en información: estudiantes, profesores, profesionales, empresarios, abogados, entre otros. 

METODOLOGÍA

...

Módulo I:

Liderazgo de sí Mismo

  • Dirigir, gerenciar o liderar
  • Condiciones integrales del ser humano
  • Cinco entornos para impactar

Módulo II:

Liderazgo de Otros

  • Un modelo de gestión de resultados y personas 
  • Estilo de liderazgo 
  • Madurez del equipo y estrategias de desarrollo
  • El modelo DAR de liderazgo
  • El arte del liderazgo 
  • La ciencia del liderazgo

Es una compañía de consultoría y formación financiera. Por una parte, su escuela de finanzas se dedica a la formación de inversionistas, traders, analistas y toda persona que tenga un interés profesional por las inversiones, sin importar el lugar del mundo en el que se encuentre. Entre sus programas propios cuenta con estudiantes en 26 países del mundo y ofrece programas en colaboración con Bolsas de Valores en Europa y Latinoamérica, así como con diversas instituciones de educación superior. Por otra parte, cuenta con 21 Capital Management, fondo de inversión privado con el que realiza inversiones internacionales en índices, commodities, divisas y bonos de deuda.

CONVENIOS

Dr. Hugo Torres Garzón: 

Consultor en temas de desarrollo de Competencias Gerenciales, Coaching, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, cambio, formación de formadores, Gestión de Recursos Humanos por Competencias, áreas en las cuales ha desarrollado instrumentos de diagnóstico e intervención con resultados de impacto altamente satisfactorios. 

Graduado del Advanced Management Program –AMP-, Programa de Alta Gerencia Internacional - ESADE,  Madrid España, Magíster en Psicología Organizacional y del Trabajo; Psicólogo de la Universidad Católica de Colombia, complementó su formación profesional con el estudio del Diplomado en Administración y Finanzas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, además es Coach certificado por Washington Quality Group. 

En su experiencia profesional se ha desempeñado como Director Administrativo de Expreso Bolivariano – compañía líder en el sector del transporte intermunicipal de pasajeros, Director de Recursos Humanos de Hipermercados Surtimax – Éxito, compañía líder en el sector de Retail, fue Director de Desarrollo Humanos en Construyecoop - Cooperativa Financiera, y Director de Formación del BBVA  Banco.

A través de su experiencia como consultor ha tenido la oportunidad de trabajar en Colombia, Perú, Ecuador, con compañías  de gran importancia; algunos de sus clientes actuales son: Telefónica, Grupo Nutresa, Suramericana, Protección, BBVA Horizonte, Suratep, L'Oreal de Colombia, Doria,  Meals – Cream Helado, Fuerzas Armadas de Colombia, Gaseosas Postobón, Yanbal de Colombia, Equidad Seguros, BBVA Banco, Helm Bank, Compañía Nacional de Chocolates, Inversora Pichincha, ABB, Atlas Copco, Flores Bacatá, Corbeta, TU boleta, Cámara de Comercio de Bogotá y Cartagena, Security System, entre otras.

Es miembro del Colegio Colombiano de Psicólogos y de ACRIP- Asociación Colombiana de Relaciones Industriales, además ha sido docente e investigador universitario en pregrado y postgrado en las universidades: Javeriana, Católica, Piloto de Colombia, Konrad Lorenz, San Buenaventura, en temas especializados de Competencias Gerenciales,  desarrollo de instrumentos de evaluación organizacional, habilidades de dirección, Clima Organizacional, Evaluación de 360°, Evaluación y Formación por el modelo de Competencias.

Ha sido galardonado como mejor docente de la facultad de Psicología, Universidad Católica de Colombia año 2004- 2006, ganador del premio otorgado por la ARP Colpatria como mejor gestión en Salud Ocupacional año 2002,  fue postulado al premio Portafolio en la modalidad capacitación año 2000. Y participó en el concurso ACRIP en la modalidad de Investigación, por el diseño de un modelo de selección por competencias 2003, diseñó el modelo de e-Learning a través de multimedia dirigido a educación en cargos de caja, ahorro y cuentas corriente del Banco Ganadero.


COORDINADOR ACADÉMICO

Módulo III:

Habilidades Conversacionales

  • Habilidades para dar una crítica constructiva o retroalimentación 
  • Habilidades para aprender a escuchar
  • Habilidades para aprender a confrontar
  • Habilidades para aprender a generar compromisos

Módulo IV:

Inteligencia Emocional


  • Diferencia entre emoción y estado de ánimo
  • ¿Cómo surge la emoción?
  • Estrategias de intervención en la emocionalidad
  • La emoción como disposición para la acción
  • Los 4 estados de ánimo básicos

Módulo V:

Resolución de Conflictos y Negociación

  • Contextualización y análisis del conflicto
  • Competencias que intervienen en el proceso e identificación del conflicto
  • Desafíos de la negociación
  • Estilos para negociar
  • Modelos de negociación
  • Modelo Harvard
  • Tácticas y estrategias

Módulo VI:

  • Del grupo al equipo
  • Las barreras en el desempeño de los equipos
  • Modelos de equipos efectivos
  • Equipos de alto desempeño
  • La ecuación de alto desempeño

Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Módulo VII:

  • Pasos/etapas/fases en un proceso de Coaching y metodología a seguir en las sesiones de Coaching
  • El ciclo de vida del Mentoring
  • Etapas e hitos en una relación
  • Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring
  • Herramientas 
  • Creación de un Plan de Desarrollo Personal
  • Evaluación y seguimiento
  • El papel del mentor en la creación de un Plan de Desarrollo
  • ¿Cómo cerrar un proceso de Mentoring?

Estrategias para el Desarrollo de Personas - Coaching y Mentoring

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